Você sabe o que é o modelo Canvas e para que serve? Ter um modelo de negócios bem estruturado e simples é essencial para o bom funcionamento e crescimento de uma empresa. Para ajudar na elaboração deste planejamento de negócios existem ferramentas extremamente importantes e que facilitam todo o processo, uma destas ferramentas é o modelo canvas.
O business model canvas é uma ferramenta de gestão estratégica que ajuda no desenvolvimento do modelo de negócios da empresa. O modelo canvas conta com uma estrutura dividida em 09 blocos que dão base para ajudar a desenvolver o seu planejamento, por ser um modelo bem visual, o Canvas ajuda a ilustrar toda a estrutura organizacional.
Para que serve o modelo canvas?
Sabemos que o plano de negócios costuma ser um documento extenso e detalhado e utilizando o canvas você conseguirá ver de forma resumida e objetiva. Porém, devemos ter a consciência de que o modelo canvas não é um substituto do planejamento de negócios, mas sim uma ferramenta para auxiliar a realizar esta etapa do planejamento da sua empresa.
Agora que você já sabe a importância do modelo canvas e qual é o impacto dele vamos falar um pouco mais a fundo de como funciona essa ferramenta.
Conhecendo o modelo canvas!
Antes de tudo precisamos conhecer o que são os 09 blocos do Canvas e o que eles representam:
- Proposta de valor: A proposta de valor é o conjunto de benefícios que a empresa oferece. É o motivo pelo qual os clientes escolherão a sua empresa e não a empresa do concorrente.
- Segmento de clientes: Define os diferentes grupos de pessoas ou empresas que uma organização busca alcançar e servir.
- Os canais: São como uma empresa se comunica, interage e alcança seus Segmentos de Clientes para entregar a Proposta de Valor.
- Relacionamento com Clientes: São os tipos de relação que uma empresa estabelece com Segmento de Clientes específicos.
- Atividade-chave: Descrevem as ações mais importantes que uma empresa deve realizar para conseguir manter o seu modelo de negócio.
- Recursos principais: Os principais recursos presentes no seu Canvas podem variar de acordo com seu plano de negócios. No ramo industrial, o principal recurso é físico, que são as máquinas, e no ramo de prestação de serviços são pessoas, ou seja, recurso humano.
- Parcerias principais: São extremamente importantes para um plano de negócios, principalmente se um dos parceiros for o responsável por uma das atividades chave, como por exemplo, um fornecedor de matéria-prima.
- Fontes de receita: É simplesmente o dinheiro gerado a partir de cada Segmento de Clientes e como eles pagarão. De acordo com seu modelo de negócios você pode ter mais de uma fonte de receita.
- Estrutura de custos: Descrevemos todos os custos envolvidos na operação para fazer acontecer o modelo de negócio. A organização pode ser direcionada pelo Custo, que trata-se de minimizar custos sempre que possível ou direcionada pelo Valor, sendo menos preocupada com custo e mais com o valor gerado ao cliente.
Cada um desses blocos juntos são capazes de ajudar a identificar e aprimorar as 04 principais áreas do seu negócio, são elas:
- Clientes
- Oferta
- Infraestrutura
- Viabilidade financeira
Quem pode usar o canvas?
O business model canva é muito comum em startups que estão iniciando, mas também pode ser muito bem vindo em negócios que já existem e que são consolidados.
O canvas também pode ser usado em gestão de projetos, mas para isso existe um canvas específico que é o canvas de projetos nele você consegue ser mais específico quanto aos objetivos de determinado projeto.
Os principais benefícios do Canvas
- Ajuda a agilizar e a facilitar no processo de planejamento estratégico;
- É uma ferramenta flexível e de fácil entendimento;
- Sua visualização estratégica aumenta a competitividade;
- Traz organização de forma objetiva para a empresa;
- Estimula a criatividade e simplifica a comunicação.
Agora que você já conhece toda a estrutura do Modelo Canvas, é simples. Imprima os quadros do modelo canvas e trabalhe nesta ferramenta com toda a equipe. Desta forma você aproveitará esta etapa do processo de forma mais completa e coletiva.
